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Rockfish号是关于AdAgesAgencyA-List

纽约-虽然其他代理商世界疯狂地试图将技术专有技术融入其核心,但RockfishInteractive花费了2009年更多的创意,帐户和策略思考其已经健康的网络平台业务。

SamHadleyROCKFISHCEO:KennyTomlinEMPLOYEES:80CLIENTS:Walmart,Sam"sClub,TysonFoodServiceTheRogers,Ark。,shop-这是广告时代的赢家“去年的首届小型机构奖-在许多方面看起来更像是一家软件公司,而不是典型的广告代理商。但是有很多代理商可以向Rockfish学习。对于初学者来说,即使它们是不合时宜的,也要发挥自己的优势。

“从技术的角度来看,我们一直都很强大,所以在创意方面“我们专注于可用性,”代理​​创始人兼首席执行官KennyTomlin表示。

一个典型的例子:最先进的食品服务平台“正在敲响新客户Tyson。”“从过程的角度来看,Rockfish了解如何将他们的技术与我们的系统连接起来,”泰森食品服务公司营销和客户开发副总裁RodgerStarnes表示。“与主要客户合作后,这些人知道如何做到这一点并保护我们所有的资产。有很多伟大的创意,但如果你在这个过程中没有这个链接,那只有20%-30%满足我们的需求。“

对于沃尔玛来说,Rockfish创建了一个内部社交网络MyWalmart,因此这家超级零售商的员工可以相互联系并与公司建立联系。在沃尔玛在美国的140万名员工中,有900,000名员工注册。它“已经为Pantene,P&G,Hershey,SaraLee和Conagra做过工作,并于2009年底被要求为OppenheimerFunds创建网络应用程序”大学储蓄计划并为DrPepperSnapple的“玫瑰”搅拌机品牌实施优惠券网站。

总而言之,Rockfish的员工人数增加近一倍,超过70人,2009年收入达到800万美元知识产权实验室甚至比其客户名单更令人印象深刻的还有它的知识产权孵化器,去年夏天创建了一个名为RockfishLabs的内部单元,该单元已经开发出一系列网络工具。机构员工轮流进出实验室部门,以培养他们的创业精神,并帮助保持实验室资源的新鲜和与手头项目相关。

实验室已经创造了一个不错的替代收入来源-Rockfish估计现在有10%来自该部门-实践中的技术正在融入客户的工作中。

2009年,Rockfish创建了一个可定制的在线优惠券系统,让品牌可以调整复制和图像并设置限制下载,以初步解决客户问题过高的第三方优惠券费用和内容限制。“我们的一些CPG客户正在使1分快3全天计划用公司进行在线优惠券,但有第三方提供商需要处理的问题,例如瓶颈的交易时间,”Mr.汤姆林。“我们对此感到沮丧,并建立了我们自己的。”

今天,优惠券工具可供任何Rockfish客户使用,并为该机构提供另一个收入来源。使用优惠券系统的企业向Rockfish支付一次性设置费,然后每次消费者打印优惠券时支付7美分。到目前为止,该系统已经为DrPepper和WhiteCloud卫生纸等品牌分发了超过500,000张优惠券。

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